a desenhar DFD

TRABALHOS dos ALUNOS3
Unidade 7- Introdução à análise de sistemas

Constrói o diagrama de fluxo de informação a partir das situações abaixo descritas.

SITUAÇÃO A
A empresa ABC assim que recebe, por correio, de um cliente uma nota de encomenda, juntamente com o respectivo pagamento verifica se o valor a pagar está correcta, consultando a tabela dos artigos que comercializa, caso o valor do pagamento esteja errado é devolvido a nota de encomenda e o pagamento ao cliente.

Caso contrário a nota de encomenda é enviada para o armazém onde é verificada a disponibilidade do artigo em armazém, e o pagamento é enviado para a tesouraria onde é elaborado o recibo.

A tesouraria envia o recibo para o armazém. Daqui é enviado ao cliente o recibo juntamente com os artigos mal estes estejam disponíveis. Caso não haja artigos disponíveis de imediato, o armazém comunica ao cliente para o informar da data prevista de entrega.

SITUAÇÃO B
Sempre que o Sr. Sousa, do serviço de contabilidade recebe uma nota de encomenda da secção de vendas procede à elaboração da factura.

Para isso consulta uma tabela onde estão definidos os descontos a fazer conforme o montante da encomenda. Se a encomenda ultrapassar as 100 unidades monetárias terá que ser estipulado pontualmente o valor do desconto pela gerência para se poder elaborar a factura.

A factura é enviada ao cliente e arquivada uma cópia numa pasta de facturação.

A gerência sempre que é solicitada, consulta um arquivo histórico de clientes e perante os dados das encomendas efectuadas pelo cliente em causa é que define o valor do desconto a atribuir à encomenda.

SITUAÇÃO C
Todos os dias de manhã o proprietário de um pequeno restaurante calcula o preço dos diferentes pratos da ementa desse dia baseando-se para tal na emenda facultada pela cozinheira chefe, na tabela de preços dos ingredientes, bem como nos custos fixos.

O proprietário afixa depois a ementa com os preços à porta do seu restaurante e guarda a ementa na pasta de ementas da semana.

Por outro lado, também todos os dias de manhã, o proprietário consulta as receitas disponíveis e as ementas da última semana para elaborar a ementa prevista para o dia seguinte, o qual entrega ao cozinheiro chefe.

Este aprova a ementa, para isso precisa de consultar, o armazém dos ingredientes, podendo fazer pequenos ajustes caso não haja todos os ingredientes.

Envia, então, a ementa, após análise e correcção para o empregado responsável pelas compras para que este possa gerir eficazmente o armazém.

Interactividade sim ou não

Introdução à Teoria da Interactividade
PROPOSTA TRABALHO 2

Interactividade + Solucões Interactivas

Segunda proposta de trabalho para os alunos de Aplicações Informáticas B, do 11º ano.

Interactividade consiste na capacidade de intervenção do utilizador durante a execução de programas de computador.

Os melhores locais da Web criados com aplicações Macromedia+Adobe foram eleitos, pesquisa um dos vencedores (URL: http://www.flashforwardconference.com/winners) em qualquer uma categoria e analise-o sobre os conceitos de Interactividade (tipos e níveis).

Sugere um site que seja do teu agrado com um nível de interactividade elevada.

do Ambiental ao Comportamental

TRABALHOS dos ALUNOS1
Unidade 7- Introdução à análise de sistemas

Como prometido este ano, publico as classificações das apresentações dos trabalhos.
Os trabalhos desenvolvidos estão interessantes e conseguiram razoáveis apresentações.

Quanto a avaliação os resultados são:

(Grupo: Classificação)
Akash Bhiat; João Alberto: 140 (pontos)
André Dias; Bruno Ferreira:160 (pontos)
Bruno França; José Lopes: 130 (pontos)
Paulo Sergio; Sabino Rodrigues: 130 (pontos)
David Saavedra; Pedro Isidoro: 150 (pontos)

Momentos interessantes

Como prometido espero brevemente disponibilizar a todos os interessados os trabalhos sobre Realidade Virtual, elaborado pelos meus alunos da ESAS.

REALIDADE VIRTUAL
"Realidade virtual é uma forma das pessoas visualizarem, manipularem e interagirem com computadores e dados extremamente complexos"

REALIDADE IMERSIVA E NÃO IMERSIVA

Realidade imersiva
Consiste na sensação de inclusão experimentada pelo utilizador de um ambiente virtual.

Realidade não imersiva
Consiste na sensação de não-inclusão experimentada por um utilizador de ambiente virtual, ou seja, neste caso o utilizador não se sente como parte do ambiente.

INTERFACE HOMEM-MÁQUINA
Interacção homem-máquina é o estudo da interacção entre pessoas e computadores. Relaciona-se com a ciência da computação, artes, design, ergonomia, psicologia, sociologia, semiótica, linguística, e áreas afins. A interacção entre homens e máquinas acontece através da interface do utilizador, a qual é formada por software e hardware. Ela é utilizada, por exemplo, para a manipulação de periféricos de computadores e grandes máquinas como aviões e central hidroeléctricas.

Batch Interface
Conjunto de comandos que apenas podem ser executados um de cada vez, sendo necessário voltar ao início para executar outro comando, como numa calculadora simples. Usado pela primeira vez no ENIAC.

Command Line Interface
Interacção através de um terminal de texto. Os comandos são inseridos em linhas de texto e a resposta é dada também sob a forma de texto.



Text User Interface
Já usa ambientes gráficos mas ainda só permite a inserção de texto.



Graphical user interface
É um mecanismo de interação homem-computador com um mouse ou teclado o usuário é capaz de seleccionar esses símbolos e manipulá-los de forma a obter algum resultado prático. Esses signos são designados de widgets e são agrupados em kits.
(várias fotos dos ambientes gráficos)

Introdução à Teoria da Interactividade

TRABALHOS dos ALUNOS 1
Unidade 1 - Introdução à Teoria da Interactividade

Parabéns a todos os alunos, os trabalhos desenvolvidos estão muito interessantes e conseguiram razoáveis apresentações. Os trabalhos apresentados trouxeram novas fontes de pesquisa e locais na Internet super interessantes para visitar e estudar, a saber:

Quanto a avaliação os resultados são:

(Grupo: Classificação)
Ana Monteiro; Débora Alexandra; Cácia Cristina:140 (pontos)
Diogo Mendes; João Coelho; José Diogo: 150 (pontos)
Diogo Lajas; Gonçalo Silva: 150 (pontos)
Fernando Guilherme; Tiago Fernando; Nodik Tursunkhodjaev: 150 (pontos)
Francisco Pinto; Gil Machado: 140 (pontos)
João Cardoso; Miguel Stella; Pedro Brito: 150 (pontos)

Diagrama de contexto e/ou informação

PROPOSTA de TRABALHO2
Unidade 7- Introdução à análise de sistemas

Constrói o diagrama de controlo ou diagrama de fluxo de informação a partir das situações abaixo descritas:

SITUAÇÃO A
O departamento fabril recebe mensalmente do departamento de planeamento de produção um plano de produção instruindo o que deve ser manufacturado ao longo dos 3 meses seguintes com as respectivas datas e quantidades.

O Departamento fabril organiza-se (recorrendo a horas extraordinárias, etc.) de forma a produzir os produtos desejados durante o mês que se segue e inclusive programa a produção dos dois seguintes.

O departamento fabril requisita sub-componentes ao armazém à medida das duas necessidades.
No departamento fabril encontra-se uma lista de todos os produtos acabados juntamente com os respectivos sub-componentes. Sempre que o armazém não dispõe dos sub-componentes necessários, informa o departamento fabril o qual por sua vez informa o departamento de planeamento de produção e o departamento de compras.

A produção dos produtos que necessitam desses sub-componentes terá que ser interrompida até que se encontrem disponíveis.O departamento fabril está preparado para trabalhar horas extraordinárias de modo a satisfazer pedidos urgentes dos clientes e as encomendas que se tenham atrasado em consequência da eventual falta de sub-componentes em armazém.

SITUAÇÃO B
A secretária da administração servindo-se de relatórios usados não só do departamento de vendas como também do departamento de compras e do armazém de expedição, elabora um mapa da situação das encomendas e que coloca todas as manhas no gabinete da administração.

O referido mapa para além da identificação dos clientes que tenham encomendas em curso devera também conter detalhes das mesmas, realçando a fase de evolução em que se encontram.

O departamento de vendas por sua vez assim que recebe uma encomenda do cliente procede à confirmação da mesma, baseando-se numa lista mensal de existências vinda do armazém e instruí o armazém de expedição quanto a expedição da respectiva mercadoria ou existe um pedido de encomenda urgente que o departamento de compras satisfaz.

De qualquer modo o departamento de vendas fornece indicações sobre a venda à contabilidade para que esta possa elaborar a factura e o envie directamente a armazém de expedição, que por sua vez a envia ao cliente a acompanhar a mercadoria.